Om iderik.org

Jeg heter Erik Blindheim Andersen og arbeider som kreatør og rådgiver. Tidligere har jeg arbeidet som produksjonsjef, tekstforfatter, AD, konsulent, markedssjef, Adm dir og byråleder. Denne nettsiden er delvis åpen og er ment som en CV for meg selv i frilansemarkedet.


KONTAKTINFO

E-post:           Erik@iderik.org

Tel:                 928 063 01

Hjemmeside: www.baremeg.com




Her kommer Det flere sider

etterhvert som innholdet  er produsert


Flere sider i iderik

Sidene kommer etterhvert


Historiefortelling

Merkevarebygging i praksis

 

De kommende sidene er ment som tankevekkere for de som leser dem, og de jeg på annen måte gir fra meg innholdet til. Sidene kommer etterhvert. Ikke alt stoff vil være tilgjengelig for alle. Mens andre vil kanskje kunne bruke noe av tankene som byggeklosser i egne kreasjoner. Når jeg har tatt meg tid til å skrive og samle stoff på en slik måte skyldes dette at det forenkler hverdagen min.


Idearbeid inspirerer meg, øker adrenalinnivået og får tankene på gli slik at jeg fortere kommer i gang.


En tankevekker for noen


Picasso sa at enhver skaperakt begynner med en

destruksjon. Slik er det også med idearbeid i

reklamebransjen. Men ettersom det du utvikler skal

være kommersielt må det som skapes ha en

kvalitativ og økonomisk verdi for oppdragsgiverne.


Ettersom jeg er enig med Picasso, og

ønsker å trives med meg selv, må jeg

derfor gjøre mitt for å kombinere det

jeg gjør med destruksjonen av det

bestående, før jeg tilfører noe nytt.

Et mønster, et system, og fortsette fra

der jeg stoppet sist, tomprat med

repriser, gjentagelser av alt det

uinspirerende, eller utsagnet:

”Vi tar et møte og lager noe nytt og

kreativt om noen dager”.

Ingenting av dette er nok til å

skape noe nytt. Om det hadde vært

det, ville vi alle vært kreative genier.


Ikke bare du kjære leser.


Det er som Picasso sier; først og

fremst en destruksjon av det

bestående.


En brainstorming begynner som oftest

med at man leker med kjente elementer,

og forsøker å sette dem sammen på nye

måter. For å makte dette er det viktig å

bryte regler slik at det du skaper er nytt.

Det er derfor viktig å holde folk som

tenker firkant, kolleger og

konsulenter som liker å være politi og

revisorer på avstand. Om du ikke gjør

det ødelegges den kreative prosess.


Når du arbeider med kreativ tenking

er det viktig at du utforderer reglene

og alle oppleste sannheter.


For eksempel: En trapp er ikke en

trapp. Det kan også være en kommode

for oppbevaring for sko om du tenker

slik fra starten av.


En sko kan også like gjerne visualiseres

av en spiker. For å skape noe nytt må

du unngå reprisefolkene, innrømme

at det er lett å bli en av dem, og fortelle

kundene dine at du arbeider for å

påvirke forbrukerne slik at de og eierne

deres kan tjene mere penger.


Ingenting annet.


Fritt etter Albert Szent - Gyôrgyi:

Det å oppdage noe nytt, eller lage noe

nytt, vil si at man ser det samme som

alle andre, for så å tenke og gjøre

noe annet.


Et godt eksempel på dette kan være historien om da den Makedonske generalen Alexander kom til den asiatiske byen Gordium i år 333 f.kr Ettersom han skulle overvintre fikk han etter en stund høre om byens berømte knute "den gordiske knuten". I følge en gammel spådom ville den som greide å løsen den uløselige knuten bli konge over hele Asia. Alexander ba om å få se knuten, og etter å ha forsøkt å knyte den opp

og uendelige forsøk på å finne en tauende ble han stående bom fast.

Men så fikk han en ide. Sannsynligvis tenkte han som så.

Jeg må bare lage mine egne regler for hvordan man løser knuter.

Så trakk han sverdet og kløve den i to.

Deretter ble han Alexander den store, konge i hele Asia.


Fortsettelse kommer